企業(yè)可通過(guò)電話咨詢或來(lái)我所當(dāng)面咨詢的形式與我所取得聯(lián)系，進(jìn)行初步的交流，在確定進(jìn)行專利布局后，我所會(huì)指派相關(guān)人員深入企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)專利布局目的的把握，選擇適合企業(yè)的專利布局模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)自身技術(shù)現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀的研究分析，幫助企業(yè)進(jìn)行專利布局。

1）需要企業(yè)哪些部門或人員配合？

主要需要企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、管理層、市場(chǎng)部和研發(fā)部或技術(shù)部的主要人員進(jìn)行配合工作。

2）需要企業(yè)準(zhǔn)備哪些材料？

確定需要布局的產(chǎn)品對(duì)象，提供針對(duì)該產(chǎn)品反應(yīng)企業(yè)自身技術(shù)現(xiàn)狀的相關(guān)材料，如已取得的專利、研發(fā)過(guò)程中涉及的專利技術(shù)等，其余材料可視現(xiàn)場(chǎng)溝通情況確定。