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盛陽淺談:如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權人才建設

返回列表 來源:盛陽專利 發(fā)布日期:2018-12-25 14:01:00
企業(yè)為了要建立內部知識產(chǎn)權制度,相對應地,企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才就是決定企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的一個關鍵因素,如果缺少這一個要素,企業(yè)知識產(chǎn)權工作便無從談起。從中國的企業(yè)的現(xiàn)狀來看,由于其知識產(chǎn)權意識薄弱,大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權人才的培養(yǎng)和使用都不夠重視,且對于企業(yè)內現(xiàn)有從事知識產(chǎn)權管理工作的人員,無論是從知識產(chǎn)權結構還是專業(yè)水平來衡量,大多數(shù)人員都不能勝任其工作崗位,無法切實有效地履行好企業(yè)知識產(chǎn)權管理的職責,因此,企業(yè)要想做好知識產(chǎn)權工作,就必須要加強知識產(chǎn)權管理人才的建設。
盛陽淺談:如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權人才建設
盛陽淺談:如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權人才建設

由于知識產(chǎn)權是一門綜合性的學科,這就決定了知識產(chǎn)權人才的專業(yè)素質應當是具有多門學科知識融合交叉的知識結構,也就是需要文理交叉、科技與法律并有,且兼有國際貿(mào)易、情報外語等方面的知識,因此,知識產(chǎn)權人才的知識結構應當是復合型的;如果是作為管理者的話,更加是需要有較強的業(yè)務能力,還要有較強的組織和溝通協(xié)調能力;一般來說,知識產(chǎn)權的核心之一就是技術創(chuàng)新所產(chǎn)生的各項專利等,這就要求企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才必須具備該領域的科技知識,并善于了解和跟蹤企業(yè)在該領域的研究開發(fā)情況,這樣才能有效地開展知識產(chǎn)權工作;另外,企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才還必須能夠及時有效地了解世界范圍內的行業(yè)科研信息及研究動態(tài),需要具有較強的專利等知識產(chǎn)權文獻信息檢索分析技能,從而才能有能力對本企業(yè)的最新研究是否符合專利申請條件而做出判斷。
上述為企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才所需的基本素質和能力作出了淺顯分析,但是最適合企業(yè)的知識產(chǎn)權管理人才主要還是要依靠企業(yè)自身來培養(yǎng),首先從挑選人才而言,需要招聘或是選拔具有理工科或法律雙學歷背景的人員,或者是既具有理工科教育背景又對知識產(chǎn)權等相關法律感興趣并愿意進行系統(tǒng)學習的人員,如果是既精通本企業(yè)相關技術及經(jīng)營管理又具有專利代理人資格或是律師資格的人員,則是最佳人選,其次,還需要對人才進行知識產(chǎn)權理論培訓,通過開展企業(yè)內部培訓和參加外部專業(yè)培訓等方式,提高知識產(chǎn)權管理人員的專業(yè)理論水平,和對知識產(chǎn)權相關業(yè)務流程的熟悉程度、運用能力等。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才的價值就像知識產(chǎn)權對于企業(yè)的價值一樣,往往不是顯而易見的,這需要企業(yè)正確認識到知識產(chǎn)權管理人才的特殊且重要的價值,大力營造尊重知識產(chǎn)權管理人才的企業(yè)文化,從而才能有效地實現(xiàn)知識產(chǎn)權人才建設,實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權制度建設,提高市場競爭力。

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