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盛陽小講堂：專利的功能與布局

返回列表 來源：盛陽專利 發(fā)布日期：2024-10-17 10:01:00
隨著人們對知識產(chǎn)權(quán)認知的提高，大多數(shù)企業(yè)也開始重視企業(yè)的專利管理，招聘專業(yè)工程師進行相關(guān)的工作。下面我們來看看，專利的功能與布局。
盛陽小講堂：專利的功能與布局
盛陽小講堂：專利的功能與布局

一、專利的功能分類
1、基本專利
這類專利主要是覆蓋了創(chuàng)新技術(shù)成果的基本方案的最主要技術(shù)特征，為其提供最大保護范圍的若干專利，這些專利發(fā)揮了對該技術(shù)成果最基礎(chǔ)、最重要的保護和控制作用。
2、核心專利
這類專利主要是覆蓋了創(chuàng)新技術(shù)成果的核心方案的最主要技術(shù)特征，為基本專利提供細化支撐，并將其產(chǎn)品化的基礎(chǔ)或優(yōu)選方案的專利
3、競爭性專利
這類專利主要是為解決同一技術(shù)問題，或為實現(xiàn)相同或相近的技術(shù)效果的而采取的不同的替代技術(shù)方案的專利。通過圍繞某一技術(shù)方案設(shè)置若干競爭性專利，可以在一定程度上阻止他人的規(guī)避設(shè)計，提高競爭對手的研發(fā)成本。另外，其中的一些也有可能成為企業(yè)的儲備性技術(shù)，未來隨著技術(shù)和市場的發(fā)展而替代現(xiàn)在使用的方案。
4、互補性專利
這類專利主要是圍繞核心或基本方案衍生出的各類改進型方案的專利，包括對技術(shù)本身的優(yōu)化、改進方案，與各種產(chǎn)品結(jié)合時產(chǎn)生的具體應(yīng)用方案等。互補性專利與基礎(chǔ)性專利，在保護范圍和保護效果上相互補充、交叉，可以對自身的核心和基本方案的實現(xiàn)有效地延伸保護。通過互補性專利也可以有效延長對技術(shù)的保護時期。
5、支撐性專利
這類專利主要是對核心或基本方案的具體實施起到配套、支撐作用的相關(guān)技術(shù)的專利，例如該方案相關(guān)的上下游技術(shù)的專利。支撐性專利與基礎(chǔ)性專利在對技術(shù)的控制作用上相互依賴，可有效擴大企業(yè)的技術(shù)控制范圍，增加企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力。
6、延伸性專利
這類專利主要是核心或基本方案在向其他應(yīng)用領(lǐng)域擴展時，所衍生出的各種變型方案，以及其與這些領(lǐng)域中的相關(guān)技術(shù)相結(jié)合時產(chǎn)生的技術(shù)組合方案。延伸性專利為潛在的各類擴展應(yīng)用可能前建立了保護屏障，使得企業(yè)對技術(shù)控制的領(lǐng)域得以延伸
7、防御性公開
為了控制專利申請和管理成本，企業(yè)對于部分認為對于自身價值不大、但又有可能為企業(yè)所關(guān)注或采用的技術(shù)成果，可以采用防御性公開的方式。一方面，可以有效阻止其他企業(yè)獲得該技術(shù)的專利，從而避免了潛在的專利侵權(quán)風險，另一方面，也降低了企業(yè)的專利申請和管理成本。
8、迷惑性專利
企業(yè)經(jīng)過內(nèi)部判斷，可以有意選擇若干上產(chǎn)業(yè)前景或市場前景并不看好、或是成本競爭力不足、或是技術(shù)缺陷明顯等實際上為企業(yè)所放棄的技術(shù)方案來申請專利，這類專這類專利主要其主要目的并不是為了保護企業(yè)的技術(shù)方案，而是迷惑競爭對手，讓競爭對手難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正的技術(shù)或產(chǎn)品規(guī)劃，引導競爭對手選擇錯誤的競爭點位。
二、專利布局考慮哪些因素？
不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)業(yè)、不同的產(chǎn)品，甚至是面對不同的競爭對手，在進行專利布局時考慮的因素都是不同的。
①企業(yè)層面
1.企業(yè)的專利戰(zhàn)略
不同的企業(yè)，采取不同的專利戰(zhàn)略，其專利布局策略也要做相應(yīng)的調(diào)整。比如，以防御、保護自己產(chǎn)品為目的的企業(yè)，專利布局的重點是圍繞企業(yè)核心產(chǎn)品做好專利布局。而以專利許可、運營或者訴訟作為目的的專利戰(zhàn)略，其專利布局重點在形成具備行業(yè)控制力專利組合。
2.企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率
隨著企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率的提升，會出現(xiàn)大量的技術(shù)模仿者，同時由于影響到競爭者的利益，往往也會產(chǎn)生一些專利糾紛。因此，對于市場占有率較高的產(chǎn)品，相應(yīng)的專利數(shù)量和專利質(zhì)量都要加強。
3.企業(yè)的市場擴張情況
企業(yè)需要根據(jù)未來市場的擴張情況來規(guī)劃專利的積累量和部署地域。一般來說，專利要在產(chǎn)品進入某些國家或地域之前布局到相應(yīng)的國家和地域，并且專利要緊密圍繞相關(guān)產(chǎn)品布局。同時，也要考慮該布局一些能用于制衡的專利，應(yīng)對該地區(qū)同類產(chǎn)品競爭對手的專利訴訟。
4.企業(yè)的商業(yè)模式
不同商業(yè)模式，專利布局時考慮的因素也有所不同。從企業(yè)行向市場輸出的內(nèi)容可以分為：產(chǎn)品輸出，技術(shù)輸出，技術(shù)與產(chǎn)品輸出；而從產(chǎn)品方面又可以分為原料產(chǎn)品輸出、終端產(chǎn)品輸出、原料與終端產(chǎn)品輸出。
一般而言，越是偏向于技術(shù)輸出的企業(yè)，其核心對于專利的質(zhì)量要求和專利在各種應(yīng)用場景的布局要求越高；而偏向于終端產(chǎn)品輸出的，對涉及操作、機構(gòu)、外觀等外圍專利的布局要求越高；而偏向于原料產(chǎn)品輸出的企業(yè)則會更注重商業(yè)秘密的保護。
同時，企業(yè)的上下游合作關(guān)系，技術(shù)合作方式等等也會影響到企業(yè)的布局策略。
②產(chǎn)業(yè)層面
1.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，專利競爭態(tài)勢和未來的市場預期不同，相應(yīng)的專利布局重點也會有所差異。
在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展萌芽階段，企業(yè)專利布局的重點在于及早對于一些基礎(chǔ)性技術(shù)和共性技術(shù)進行專利布局，跑馬圈地。在產(chǎn)業(yè)的成長期，企業(yè)專利布局的重點在于重要的專利技術(shù)應(yīng)用和改進方向上占據(jù)一定的優(yōu)勢地位。在產(chǎn)業(yè)的成熟期，企業(yè)專利布局的重點在于根據(jù)市場狀況對專利的數(shù)量、結(jié)構(gòu)分布進行調(diào)整，并對可能的替代性技術(shù)和產(chǎn)品進行儲備性專利部署。
2.產(chǎn)業(yè)專利分布現(xiàn)狀和變化情況
產(chǎn)業(yè)內(nèi)專利的分布現(xiàn)狀在一定的程度上放映了該領(lǐng)域所受到的關(guān)注度和風險分布狀況，而從其變化情況則可以了解到行業(yè)的發(fā)展動向。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)總體情況來調(diào)整自己的專利申請量和增長率，以及專利部署的機構(gòu)分布，以維持企業(yè)的專利競爭地位。
此外，還可能需要考慮產(chǎn)業(yè)垂直整合情況、全球產(chǎn)業(yè)布局分工情況、產(chǎn)業(yè)升級改造態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)政策等。
③產(chǎn)品層面
1.產(chǎn)品的重要度
在專利布局上，企業(yè)需要對于重點產(chǎn)品有所傾斜和側(cè)重，包括占有大量市場份額、銷售額較高的產(chǎn)品，或者是技術(shù)含量相對較高、競爭優(yōu)勢相對較強、為企業(yè)帶來較高的產(chǎn)品，或者是技術(shù)含量相對較高、競爭優(yōu)勢相對較強、為企業(yè)帶來較大利潤的產(chǎn)品，以及市場成長性好、預期未來的市場規(guī)模較大的產(chǎn)品等。
對于這些產(chǎn)品，需要保持市場較高的專利部署密度和適當?shù)膶＠鲩L量，以及更好的對產(chǎn)品進行保護，并注重防御競爭對手的專利攻擊。對于普通產(chǎn)品，根據(jù)需要再成本允許的情況下進行適當?shù)谋Ｗo即可。
2.產(chǎn)品成熟度
不同產(chǎn)品，其技術(shù)設(shè)計和市場應(yīng)用的成熟性有所不同。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的成熟度選擇最為經(jīng)濟、合理布局的策略，在新產(chǎn)品上搶占制高點、保障成熟產(chǎn)品的營銷自由、為未來產(chǎn)品進行專利儲備、維持在待淘汰產(chǎn)品的已有優(yōu)勢。針對新產(chǎn)品，應(yīng)強調(diào)專利圈地為主，注重在其關(guān)鍵的技術(shù)點上的專利部署，對相關(guān)的技術(shù)方案進行多角度的擴展申請。同時，對一些并未使用、效果稍微差的備選技術(shù)方案也可以進行布局。
對成熟的產(chǎn)品，以布局密集的專利網(wǎng)，完善產(chǎn)品的專利保護性布局、結(jié)合產(chǎn)品本身的方案進行申請為主要原則，并注重部署對抗性專利。
3.產(chǎn)品的原創(chuàng)性
對于原創(chuàng)性較高的產(chǎn)品，企業(yè)需要在其各個原創(chuàng)設(shè)計點進行密集的專利部署，構(gòu)建完善的專利保護圈，強化其保護性專利布局，通過強大的專利組合來保證對其同類設(shè)計的專利空控制權(quán)，防止其他企業(yè)的模仿和規(guī)避設(shè)計，增加跟隨者的進入門檻和成本。
而對于在他人產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行的后續(xù)研發(fā)的改進型產(chǎn)品，企業(yè)可以著重于圍繞他人的基礎(chǔ)專利布局外圍轉(zhuǎn)來了，并側(cè)重在于其具備一定技術(shù)優(yōu)勢的改進點進行密集部署，形成專利對抗實力。
④競爭對手層面
專利布局的目的之一，與競爭對手在專利上達成一種實力均衡或保持優(yōu)勢。為此，企業(yè)需要參考其主要競爭對手的專利儲備和變化情況，以及其產(chǎn)品和市場擴張情況來制定企業(yè)的專利布局方案，確保企業(yè)具備足夠的專利對抗籌碼。主要包括：
1.競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài)
包括競爭對手的技術(shù)和產(chǎn)品規(guī)劃，并預測其下一步發(fā)展方向，作為企業(yè)制定針對性措施的依據(jù)。
2.競爭對手的市場動向
主要涉及競爭對手的市場地位、推廣策略和推廣能力，包括其所占市場總份額、所在市場區(qū)域、市場布局策略，并根據(jù)其現(xiàn)狀評估未來市場拓展能力。
3.競爭對手的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系
競爭對手與其他單位或企業(yè)的關(guān)系，包括技術(shù)研發(fā)合作、業(yè)務(wù)拓展合作、供應(yīng)關(guān)系合作等方面的信息。
4.競爭對手的專利實力和訴訟習慣
對方的專利實力和訴訟習慣直接決定了對方在競爭中的威脅程度。其中，對于專利實力，既要考量專利的數(shù)量和核心專利的數(shù)量，也要考慮所擁有專利尤其是狠心專利技術(shù)覆蓋度和所占據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
此外，還需要考慮其專利在各主要市場的覆蓋性，這些都講影響對方專利的威脅強度、威脅深度和威脅范圍。而通過訴訟習慣，例如，糾紛處理結(jié)果中賠償額度和制裁措施等，則可對對方的侵權(quán)訴訟決策和策略做出預判。
 
大概的了解了專利的功能與布局，為了使得企業(yè)在一個良性的競爭中發(fā)展，獲得經(jīng)濟利益，企業(yè)確實要開始重視起專利管理工作，發(fā)揮專利工程師的作用。如果您有相關(guān)專利與布局需求，歡迎隨時咨詢盛陽專利，盛陽擁有20余年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，數(shù)位專利代理人為您的專利保駕護航，咨詢熱線：400-600-1061。
 

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