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盛陽小講堂：如何開展企業(yè)專利分析？

返回列表 來源：盛陽專利發(fā)布日期：2020-04-30 10:01:00

如何開展企業(yè)專利分析？相信很多企業(yè)都有這樣的疑惑，在介紹如何開展企業(yè)專利分析之前，我們先給大家介紹一下企業(yè)什么時候需要用到專利檢索分析。

盛陽小講堂：如何開展企業(yè)專利分析？

1、當領導要求開展某項創(chuàng)新技術研發(fā)，需要行業(yè)的技術現(xiàn)在、趨勢和競爭情況時；
2、當公司的技術或者產(chǎn)品要開始投入巨資進行生產(chǎn)時，或者在參加展會、出口上市之前，為了避免產(chǎn)生侵權，最好在此時進行專利檢索分析；
3、當公司的產(chǎn)品或者技術可能侵犯競爭對手的專利權或者已經(jīng)被訴侵權時；
4、研發(fā)人員提出了一項技術方案需要申請專利時。
企業(yè)專利分析，是在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎上，對企業(yè)重點產(chǎn)品專利進行分析，并將專利分析成果深入融入企業(yè)各項決策，完善企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術等相關規(guī)劃的過程。
其實，在企業(yè)進行高新項目申報、科技試點等科技項目申報時，或者企業(yè)內部采取流程化管理，甚至在應訴抗辯起訴策劃時都可以進行企業(yè)專利分析。
在開展企業(yè)專利分析時，一般可以將分析過程分解為4個方面分別為：環(huán)境分析、態(tài)勢分析、戰(zhàn)略分析和預警分析。
環(huán)境分析主要分析企業(yè)的整體發(fā)展定位，結合企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境和自身能力水平，立足現(xiàn)狀，置身環(huán)境，面向未來，找準定位，明確企業(yè)重點發(fā)展的產(chǎn)品或方向，進一步聚焦分析對象和范圍。外部環(huán)境可以包括政策環(huán)境、市場環(huán)境及需求，內部環(huán)境可以包括企業(yè)自身創(chuàng)新能力、企業(yè)產(chǎn)品和技術結構。
態(tài)勢分析主要是分析全球、中國的整體專利申請趨勢，重點產(chǎn)品技術發(fā)展的整體趨勢，分析重點產(chǎn)品所處的技術生命周期階段，加速研發(fā)方向的確立。他可以包括總體趨勢、技術構成、技術申請國信息、技術原創(chuàng)國、發(fā)明人、申請人等多個信息。
預警分析主要分析產(chǎn)品相關專利，確定企業(yè)改造升級或者新開發(fā)該產(chǎn)品所需突破或引進的材料、裝備、工藝等方面的關鍵技術。并分析當前面臨的專利壁壘情況，評估專利侵權風險程度以及通過產(chǎn)品設計規(guī)避侵權專利的可行性。從產(chǎn)品相關專利主要持有人入手，識別競爭對手，分析掌握競爭對手的技術布局情況以及運用專利開展運營的策略和習慣等。它可以包括技術生命周期、技術發(fā)展路線等和專利技術有關的分析。同時還可以直接對競爭對手進行預警分析。
而戰(zhàn)略分析則主要對發(fā)展思路、目標、實施計劃等進行分析，為之后所采取的具體措施進行一個規(guī)劃。