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如何做好研發(fā)項目計劃書

返回列表 來源：盛陽專利 發(fā)布日期：2018-07-11 10:01:00
研發(fā)項目計劃書可以說是企業(yè)研發(fā)人員實施一個研發(fā)項目的指南，也是企業(yè)管理人員對年度研發(fā)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)管的主要依據(jù)。那么如何做好研發(fā)項目計劃書呢？盛陽專利 http://zf33445.com/ 為您解答。
?如何做好研發(fā)項目計劃書
如何做好研發(fā)項目計劃書
 
研發(fā)項目計劃書一般應包括以下內(nèi)容：
1、封面頁；
   主要內(nèi)容可包括：項目名稱、企業(yè)名稱、項目負責人姓名和電話、項目聯(lián)系人姓名和電話、項目起止時間*年 *月至*年*月。
2、項目開發(fā)技術(shù)背景；
主要內(nèi)容可包括：本項目技術(shù)目前國際及國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，主要存在的技術(shù)問題，特別是瓶頸問題；針對這些技術(shù)問題，現(xiàn)有技術(shù)的解決手段有哪些，效果如何？
3、立項目的和意義；
主要內(nèi)容可包括：簡單扼要地說明本項目開發(fā)的主要目的；立項意義可從本企業(yè)自身出發(fā)，同時說明本項目對行業(yè)技術(shù)進步帶來的影響和推動作用，有哪些積極的社會效益。
4、項目達到的技術(shù)水平和市場前景；
主要內(nèi)容可包括：本項目技術(shù)可以達到的技術(shù)水平在國內(nèi)處于什么地位？國內(nèi)先進？國內(nèi)領(lǐng)先？等等。
本項目的產(chǎn)業(yè)化前景如何，市場預期怎樣（市場占有率、排名等）。
   5、開發(fā)內(nèi)容和預期目標（包括項目關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點、主要技術(shù)指標、預期成果、經(jīng)濟指標等）；
   此內(nèi)容也是整個項目計劃書的重中之重！應詳盡陳述。
   其中，開發(fā)內(nèi)容包括解決哪些關(guān)鍵技術(shù)，具體技術(shù)手段是什么（可結(jié)合圖表說明）；
   其中，創(chuàng)新點可從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝方法創(chuàng)新、原材料使用創(chuàng)新、檢測手段創(chuàng)新、非標工裝設(shè)計創(chuàng)新等方面總結(jié)。
   其中，主要技術(shù)指標指項目目標產(chǎn)品所達到了技術(shù)性能指標，應給出量化指標；
   其中，預期成果指項目形成的知識產(chǎn)權(quán)情況、發(fā)表論文、技術(shù)標準等；
   其中，經(jīng)濟指標指項目實施完成后，累計可形成的銷售收入和利稅情況。
   6、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)；
   主要內(nèi)容可包括企業(yè)現(xiàn)有軟、硬件開發(fā)條件、科技人才情況，以及在項目所屬技術(shù)領(lǐng)域已取得的相關(guān)成果情況等。
   7、項目階段周期計劃安排；
   對整個項目周期的不同階段進行計劃，包括不同階段需要完成的工作內(nèi)容。
   8、經(jīng)費預算；
   主要內(nèi)容包括本項目總預算金額，以及詳細的預算支出明細。
   9、研發(fā)團隊情況（包括主要參與人員名單及分工情況）。
   陳述本項目研發(fā)組織實施方式，提供包括項目負責人以及主要參與人員名單，以及其在項目實施過程中承擔的具體工作任務(wù)。
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